Unité de production

• Affectation des ressources humaines et matérielles par unité de production.
• Assignation des étapes du processus de production aux différentes unités.
• Planification et suivi de l’historique de chaque unité de production.
• Génération de rapports détaillés sur la performance des unités (retards, qualité, efficacité).

Gestion des nomenclatures

• Nomenclature Technique : Composition en matières premières et semi-finis.
• Nomenclature d’Opération : Processus en étapes avec ressources.
• Gamme Opératoire : Séquence des opérations.

Gestion des produits semi-finis

• Ordre de production des semi-finis.
• Bon de sortie des matières premières.
• Bon d’entrée des semi-finis fabriqués.

Gestion des OFs

• Planification des OF périodiques (non lancés).
• Lancement flexible des OF (modification des composants/quantités).
• Suivi de l’état des OF (lancé, clôturé, en cours).
• Contrôle qualité par produit fini.
• Coût estimatif et réel des OF (basé sur composants et lots utilisés).
• Déduction du coût unitaire par OF.
• Bon de sortie fabrication basé sur les OF lancés.
• Affectation des OF à un projet.